Pourquoi de plus en plus de chefs d’entreprise font appel à un coach d’entreprise ?

Apparut aux Etats-Unis dans les années 80, le coaching d’entreprise apparait en France dans les années 90 mais il ne commencera à faire vraiment partie de la stratégie de développement des centreprises qu’aux alentours des années 2000. Aujourd’hui faisant face à des challenges de plus en plus nombreux, le nombre des dirigeants d’entreprise sollicitant les services d’un coach en entreprise ne cesse d’augmenter

Qu’est-ce qu’un coach en entreprise ?

C’est un professionnel extérieur qui accompagne les chefs d’entreprise tout au long d’un processus ayant pour objectifs :

Quelle est la mission du coach en entreprise ?

Un accompagnement personnalisé du chef d’entreprise

Le coach d’entreprise joue un rôle fondamental dans la mesure où il aide le dirigeant à établir son leadership au sein de son entreprise.

Le chef d’entreprise, surtout celui qui débute, n’a pas toujours conscience de ses forces et de ses compétences. Le coach d’entreprise en l’observant et en lui posant des questions pourra l’aider à découvrir ses plus grands atouts et à les mettre au service de son entreprise.

Bien souvent il n’a pas non plus conscience de ses faiblesses et de ses blocages. Le coach, grâce à une approche subtile, parvient à lui faire comprendre et à accepter à quel point il est important d’en prendre conscience s’il veut pouvoir les dépasser

Un des objectifs les plus importants que s’est fixé le coach d’entreprise est celui d’apprendre au dirigeant à déléguer. Il sait à quel point c’est difficile pour ce dernier qui a besoin de tout contrôler (ou pense devoir tout contrôler). Le coach d’entreprise utilise alors ses qualités de communiquant et son expérience pour lui démontrer l’importance de déléguer à la fois pour son entreprise et pour lui car ça lui permettra de prendre plus de temps pour lui, sa famille et ses amis, à terme cela impacte très positivement les résultats de l’entreprise. Dans la même veine, Il le guide et lui apprend comment avoir une meilleure gestion de son temps.

En ce qui concerne le relationnel, ils font ensemble un véritable travail en profondeur. Il l’aide à mieux communiquer avec ses collaborateurs et Il lui apprend comment mieux gérer ses équipes et les éventuels conflits.

Le but du coach d’entreprise est de permettre au chef d’entreprise de devenir autonome, il saura alors comment faire face aux changements et aux situations instables, comment avoir une vision d’ensemble plus stratégique de son entreprise et de son projet. Par ailleurs il lui transmet conseils et stratégie pour mieux gérer le stress que tout dirigeant peut ressentir tant les responsabilités sont énormes.

Extérieur à l’entreprise, le coach d’entreprise l’aide à prendre du recul et à être objectif. Avec bienveillance il le sort de sa zone de confort et lui permet ainsi de se surpasser?

Un accompagnement dans le processus de transformation de l’entreprise

Le coach d’entreprise analyse les ressources internes de l’entreprise et propose au dirigeant des stratégies permettant d’en tirer un meilleur profit

Le dirigeant n’a pas toujours conscience de l’importance pour ses affaires d’avoir une entreprise qui se démarque de la concurrence et en ce sens, le coach d’entreprise l’aide à trouver la stratégie la plus efficace pour créer une identité d’entreprise forte, avec une mission et des valeurs

Ensemble Ils déterminent les actions concrètes à mettre en place pour obtenir une amélioration des performances de l’entreprise

Il l’aide à établir des objectifs réalistes et la stratégie à mettre en place pour les atteindre

Il soutient le chef d’entreprise lors du processus de développement, de réorganisation ou de transformation de l’entreprise

Il lui enseigne des méthodes pour instaurer le bien-être mental et physique au sein de l’entreprise et obtenir ainsi une amélioration de la qualité de vie au travail

Il lui apprend des techniques pour augmenter la productivité de ses collaborateurs, relever les défis et désamorcer les futurs problèmes

Quelles qualités doit avoir un coach d’entreprise ?

Il connait très bien le monde de l’entreprise
Il sait s’adapter et est ouvert d’esprit
Il dispose de méthodes et de techniques efficaces qu’il a lui-même essayées
Il est capable d’apporter des solutions aux problèmes auxquels le chef d’entreprise est confrontés
Il est à l’écoute et attentif
Il est bienveillant et patient mais direct
Il est disponible
Il est dynamique
Il sait prendre du recul
Il est transparent et partage ses succès comme ses échecs
Il dispose d’un bon réseau de professionnels que le dirigeant pourra solliciter en cas de besoin
Il a fait un travail sur lui en développement personnel et dispose des qualités humaines nécessaires pour accomplir sa mission

Pourquoi est-il si important de faire appel à un coach d’entreprise quand on est dirigeant d’entreprise ?

Le chef d’entreprise qui a d’énormes responsabilités est souvent seul, en proie au doute et très stressé. Avoir un coach d’entreprise à ses côtés lors d’une phase importante de l’existence de son entreprise lui permet d’être plus serein. De plus il a besoin de s’entourer de quelqu’un de compétent et bienveillant qui sera capable de dire la vérité.

Le dirigeant ne sait pas toujours sur quoi concentrer son temps et ses efforts, et particulièrement celui qui débute. Cela peut occasionner une perte de temps et d’argent et pire de confiance en soi. Le coach, grâce à son expertise, il lui apprend quels sont les points les plus importants sur lesquels il doit concentrer tous les efforts.

De même le dirigeant n’a pas toujours le recul nécessaire pour prendre les bonnes décisions. Grâce au coach d’entreprise il pourra y voir plus clair et éviter ainsi de commettre des erreurs qui pourraient lui coûter chère plus tard. C’est d’autant plus vrai aujourd’hui où tout va si vite, il est de plus en plus poussé à trouver la bonne stratégie et à agir vite, le coach est alors à ce moment-là un soutien capital.