On entend que le fait de posséder un leadership puissant peut être à l’origine de notre réussite dans la vie. Tu as certainement déjà entendu l’une de ces nombreuses histoires de personnes qui, au demeurant, ne semblaient pas être prédestinées à avoir un fort leadership, mais qui, pourtant, ont bel et bien réussi à changer du tout au tout leur vie en acquérant, étape par étape, toujours plus de confiance en elles-même.
Cette confiance qui transforme en une personne différente, une version améliorée de soi même, une personne qui inspirerait les autres et qu’on écouterait attentivement lorsqu’elle s’exprimerait en public durant une réunion, une conférence ou un groupe de travail.
A lire en préambule
Tu as peut-être l’impression que tu ne pourrais jamais, ô grand jamais, faire partie de ces catégories de personnes qui sont devenues des modèles dans leur discipline de prédilection ou dans le cadre de leur activité professionnelle. Mais es tu bien sûr de cela ? Pourquoi ne pourrais-tu pas, toi aussi, devenir l’une de ces personnes qui, après la mise en place d’un certain travail sur elle-même et l’acquisition de certains gestes et automatismes, aurait alors réussi à développer son leadership naturel ?
J’ai une bonne nouvelle pour toi puisque je vais te proposer, te prouver même, que c’est tout à fait à ta portée de développer un fort leadership et d’exploiter ton plein potentiel. En réalité, il apparaît que ceci est à la porté d’à peu près tout le monde. La seule condition devra être que la personne concernée souhaite réellement se donner les moyens de changer – disons plutôt, de faire évoluer – sa personnalité. La motivation doit être réelle.
Si tu te sens prêt à franchir le pas, je te propose de suivre ma formation en coaching personnalisé. Mais, avant de faire plus ample connaissance avec toi, je te suggère de parcourir mon blog qui regorge déjà d’énormément d’informations à forte valeur ajoutée. Et on va commencer, ensemble, dès maintenant, avec cet article sur le développement de ton leadership en 5 étapes, article que je te suggère de lire jusqu’au bout.
Etre à l’écoute des autres
Alors, que faut-il donc mettre en place pour être un des ces leaders ? Tout d’abord, il nous faut répondre à la question suivante : Qu’ont de particulier les leaders et comment se démarquent des autres les personnes à fort leadership ?
Egalement, nous pouvons nous demander en quoi le fait de devenir un leader fera de nous un manager hors pair au travail. Il est tout à fait possible d’être un manager sans pour autant avoir ce statut de leader. Pour autant, le manager qui aura le charisme d’un leader aura d’autant plus de chance de réussir au sein de son entreprise, dans le rôle de management de son équipe et de son groupe de travail, ainsi que durant les échanges avec les collaborateurs de cette même entreprise.
On ne devient pas un leader sans posséder une vision bien définie dans son travail. Il nous faut acquérir des compétences qu’alors, les meilleurs membres d’une équipe de travail, seront en capacité de relever. Les compétences pour être en mesure de devenir un leader ? Elles sont nombreuses, pour autant, toutes ces compétences se recoupent dans le sens qu’elles tendent toutes vers un seul et unique objectif, celui d’avoir une vision claire et nette du management de son entreprise et de son équipe de travail.
Il va, tout d’abord, te falloir faire preuve d’une certaine intelligence pragmatique afin que la théorie s’applique dans la pratique. Nous ne parlons pas ici, bien entendu, d’intelligence au sens propre du terme, mais de cette intelligence que l’on pourrait appeler l’intelligence relationnelle. L’intelligence relationnelle pourrait être définie comme cette capacité naturelle qu’un leader aura d’aller vers les autres afin d’entrer en communication de la meilleure des manières qu’il soit.
Ainsi, la première étape pour devenir un leader serait d’avoir cette capacité d’être à l’écoute des autres, de susciter de l’empathie dans certains cas même. Ce n’est qu’à partir du moment où tu seras à l’écoute des autres que tu seras en mesure de les comprendre et ainsi d’adapter un comportement sur-mesure en quelque sorte, lors des interactions avec ces mêmes personnes.
Tu l’auras compris, pour faire parti de ces leaders naturels, il ne s’agira pas de faire preuve d’autorité excessive tel un chef ou d’être directif. Le modèle d’une personne à fort leadership est celui d’une personne visionnaire, qui sait prendre les bonnes décisions, qui est un parfait collaborateur et qui arrive à motiver ses troupes. Ses caractéristiques sont, en premier lieu, celles de l’écoute des autres.
Bien entendu, pour être en capacité d’écouter les autres, il nous faut, dans un premier temps, être parfaitement en accord avec soi-même, avec son comportement en groupe. En somme, il nous faut nous connaître. Ce sera l’objet de la deuxième étape pour développer un fort leadership, ou plutôt devrions-nous dire, la première étape, finalement, car celle-ci est la condition sine qua non pour développer un fort leadership !
Se connaître parfaitement
Le fait de parfaitement se connaître permet d’être parfaitement conscient, dans un premier temps, de nos défauts ainsi que de nos limites. On peut parler ici de développement personnel.
Tout le monde ne possède pas un charisme naturel. Certains auront des facilités à développer ce dernier, d’autres, en revanche, devront lutter avec eux-mêmes pour atteindre leur objectif d’un développement d’un fort leadership. Il en va d’ailleurs de même pour l’autorité naturelle que tu devras posséder pour diriger une équipe de travail au sein d’une entreprise, pour ne citer que cette situation.
Tu devras être parfaitement honnête avec toi-même afin de déterminer quels sont tes facteurs limitants, facteurs qui t’empêcheront, s’ils ne sont pas travaillés, de mener à bien le développement d’un fort leadership.
Ces facteurs limitants seront évidemment différents selon les personnes. Il reviendra donc à chacun de bien travailler en amont cette partie essentielle du “connais-toi toi-même” afin d’être en capacité de répondre à toutes situations qui se présenteraient alors à elles.
Se confronter à des situations nouvelles
Ainsi, c’est en te confrontant sans cesse à de nouvelles situations que tu vas développer ta faculté d’adaptation. Apprendre à s’adapter à une nouvelle situation, c’est aussi cela l’intelligence. Cela pourrait même être considéré comme l’essence même de l’intelligence. Il faut être paré à faire face à toute configuration possible et imaginable qui se présenterait à toi.
Et pour ce faire, quoi de mieux que d’expérimenter sans cesse. Comment ? C’est en se confrontant aux autres, c’est en abordant différentes situations relationnelles conflictuelles – mais pas obligatoirement – que tu pourras développer tes facultés naturelles d’écoute et d’adaptation. C’est ainsi que tu feras naître en toi un leadership naturel.
Pour résumer, dans cette troisième étape, tu vas devoir sortir de ta zone de confort. Celui ou celle qui se contenterait de répéter les mêmes schémas, fussent-ils probants, et qui aurait peur de sortir de sa zone de confort en se mettant en danger, ne pourrait pas progresser et ainsi ne développerait pas davantage son intelligence relationnelle. Stagner, c’est régresser..
Se servir de l’échec pour progresser
Ce n’est peut-être pas dans la mentalité européenne, pour autant, apprendre à accepter un échec en vue de mieux rebondir est typiquement un point essentiel qu’il te faudra travailler. Aux Etats-Unis, l’échec n’est absolument pas considéré comme une non réussite, mais simplement comme une étape vers le succès. En somme, plus on aurait d’échec, plus on serait en mesure de grandir et de se développer.
Le célèbre basketteur Mickael Jordan n’était pas un crack du basket à ses débuts.. il l’est devenu après des milliers et des milliers de paniers manqués sur le terrain à l’entrainement. Ce qui fait la différence entre une personne qui va réussir et une autre qui va abandonner dès le premier échec, c’est cette faculté qu’elle aura à se relever justement après un tel échec. Médite bien cela car c’est l’une des clés de la réussite !
Aussi, que ce soit dans le cadre d’un entrainement sportif ou dans celui du développement de son charisme, le processus est le même. Si tu n’es pas capable “d’encaisser les coups”, si tu ne te sens pas prêt à braver le jugement négatif des autres, alors tu ne pourras réussir à développer ton leadership.
Garde bien en tête que la réussite, dans quel que domaine de la vie que ce soit, n’est pas innée, elle se travaille. Certes, certaines personnes auront davantage de prédispositions pour mener à bien leurs affaires, pour autant, tout cela ne tombera jamais du ciel pour personne. A toi de passer à l’action dès maintenant. pour provoquer ta réussite !
La vie est un jeu… quel rôle veux tu avoir ?
Développer son leadership ne peut se faire du jour au lendemain, cela je pense, qu’à ce stade, tu l’as bien compris. Aussi, en envisageant les situations et les défis que nous propose la vie comme un jeu à part entière et non comme un lourd fardeau , les choses devraient être plus faciles à appréhender. Considère donc chaque situation de la vie comme une énigme à résoudre et non comme une tâche éprouvante à relever .
La vie est un jeu où chacun d’entre nous à son propre rôle à jouer. C’est à toi de déterminer quel rôle tu souhaiteras jouer.. celui d’une personne heureuse et épanouie au contact des autres ou, au contraire, celui d’une personne introvertie vivant en marge de la société. Dans tous les cas, n’oublie jamais que personne ne t’oblige à devenir un leader, c’est toi qui le désires au plus profond de toi-même. Tu es maitre de ton destin !
FAQ
Le manager se contente de motiver une équipe de travail lorsque le leader lui, offre une vue globale à cette même équipe en vue de les faire adhérer à la vision de l’entreprise.
Un bon leader propose une vision claire des objectifs à atteindre à l’ensemble des membres travaillant autour d’un même projet. Il sait écouter et fait en sorte de créer une émulation au sein d’un groupe de travail.
