Derrière ces deux mots, se cache une définition relativement proche. C’est la raison pour laquelle de trop nombreuses personnes ont tendance à confondre le rôle de manager de celui de leader.
Dans cet article, on va voir ensemble quelles sont les différences notables entre ces deux notions. Tu verras que les notions de leadership et de managering ne font pas tout à fait appel aux mêmes fonctions.
Je pense qu’il est important de bien distinguer ces deux termes afin d’être en mesure de déterminer le rôle de tout un chacun au sein d’une entreprise, et ce, quelle que soit la taille de cette dernière.
Avant d’aller plus loin dans la lecture de cet article, je t’invite à prendre connaissance avec ma formation en coaching personnalisé. Si tu le désires, je vais ainsi pouvoir t’aider à atteindre tes objectifs professionnels.
Définition des mots “manager” et “leader”
Quoi de mieux pour cerner les différences qui se présentent à nous entre ces deux mots que de prendre connaissance de la définition même de ces mots sur le dictionnaire.
Alors, que dit le dictionnaire ? La définition du mot manager, c’est “une personne qui organise, manage, gère quelque chose, dirige une affaire ou un service”.
Concernant la définition du mot leader, le dictionnaire indique que c’est “une personne qui prend la plupart des initiatives au sein d’un groupe, qui mène d’autres membres d’un groupe et qui commande”.
Nous voilà fixés. Ainsi, la notion de leader semblerait davantage s’apparenter à un état d’esprit au sens large du terme tandis que la notion de manager plutôt à une organisation dans un cadre professionnel.
Toutefois, cela ne suffit pas à nous faire bien comprendre ces deux notions de leadership et de managering. Alors, allons plus loin si tu le veux bien.
Quel rôle joue réellement un manager au sein d’une entreprise ?
Quel est donc le rôle d’un manager ? Tout d’abord, le manager devra être en capacité de motiver une équipe ou un groupe de travail au sein d’une entreprise et ce, afin que cette dernière soit la plus performante possible.
Cela passe par la planification des objectifs à atteindre ainsi que par l’organisation des moyens à mettre en œuvre pour arriver à ses fins. Le manager va donc gérer, organiser et planifier des tâches précises. Il répondra lui-même à des directives venant d’au-dessus de lui.
L’organisation d’un travail au sein d’une équipe sera, par conséquent, entièrement prise en charge par le manager qui se chargera donc de coordonner les actions entre elles. Le manager aura des facilités à répartir le travail aux différentes personnes concernées.
Un manager saura donc fixer des objectifs courts comme des objectifs longs termes. Mais, à tout moment, il gardera à l’esprit les objectifs plus globaux que ses supérieurs hiérarchiques auront fixés.
La communication sera un élément important à prendre en haute considération dans le cadre d’une action managériale. Celle-ci devra être fluide et clairement établie afin qu’il n’y ait pas de sous-entendus qui voient le jour.
Si l’on ne demandera pas à un manager d’être un leader, il faut, toutefois, reconnaître que, plus celui-ci sera une personne charismatique, plus il aura une certaine facilité à diriger un groupe de personnes.
Les compétences d’un manager
Une personne peut prétendre au rôle de manager lorsque celle-ci possède certaines compétences dont les compétences suivantes :
- L’exemplarité – Un manager se doit d’être irréprochable afin de donner le bon exemple au sein d’un groupe de travail ou d’un groupe de réflexion
- Etre ouvert aux autres et à l’écoute – Un manager devra nécessairement être une personne ouverte aux autres. Il devra être à l’écoute et avoir une certaine forme d’empathie.
- La remise en question – Personne n’est infaillible et même un manager se doit d’être en capacité d’apprendre de ses propres erreurs afin d’être en mesure de se remettre en question lorsque de nouveaux événements l’exigent.
- Savoir fixer des objectifs – C’est probablement la qualité la plus importante à posséder lorsque l’on veut prétendre au poste de manager. Celui ou celle qui ne possèderait pas de vue d’ensemble des choses ne serait pas en mesure de fixer des objectifs et des sous objectifs clairement établis dans le temps.
Et le rôle d’un leader alors, quel est-il ?
Comme dit en introduction, la notion de leadership est avant tout un état d’esprit.
Etre un leader, c’est avant tout posséder une certaine confiance en soi. C’est en possédant cette confiance que l’on est alors en mesure de prendre de bonnes décisions, de bonnes initiatives, tout en montrant l’exemple aux autres et en assumant ses éventuelles erreurs.
Le leader doit être une personne inspirante au sein d’un groupe de personnes ou de collaborateurs. Celle-ci sera apte à donner des consignes de haute importance. Il est, à lui seul, capable de remonter le moral des troupes dans les moments le plus difficiles que peut traverser une entreprise.
On peut clairement affirmer que le leadership n’est pas à proprement parler un statut. C’est davantage une reconnaissance d’autrui.
Les compétences d’un leader
Le leader se doit de posséder certaines compétences dont :
- Etre intègre – Un leader se doit d’être parfaitement intègre. Pour être suivi par un grand nombre de personnes, celui-ci se doit d’être parfaitement honnête et sincère et ce, afin d’inspirer une totale confiance auprès de ces mêmes personnes.
- Etre visionnaire – Un leader doit avoir une vision d’ensemble parfaitement identifiée. Il doit savoir où il va sinon comment les autres pourraient-ils le suivre ? Cela passe, bien entendu, par le fait de fixer des objectifs clairs mais aussi par celui d’apporter sa touche personnelle.
- Etre responsable – Cela coule de source mais comment imaginer un leader mener un groupe qui ne serait pas responsable de ses actes. Un leader se doit de tenir ses propres engagements ainsi que ses promesses divulguées. Il ne devra, en aucun cas, blâmer les autres lorsqu’un échec se présentera. En somme, un leader est capable de “payer pour les autres” et de prendre sur lui dans les moments les plus difficiles.
- Etre un parfait communicant – Un leader ne saurait être un leader sans parfaitement maîtriser l’art de la communication. En effet, si celui-ci veut défendre ses idées, s’il veut faire comprendre à ses collaborateurs et son groupe de travail quels sont les objectifs à atteindre et quels sont les moyens à mettre en place pour les atteindre, il se doit d’être un parfait communicant. Autant dire qu’être à l’aise à l’oral sera une compétence à absolument posséder si l’on veut devenir un leader. Celui-ci se devra, également, d’être à l’écoute des autres membres du groupe et de ses collègues.
Etre un leader, un état d’esprit
Au-delà des compétences, le leader est surtout doté d’un état d’esprit particulier. Comme nous l’avons déjà évoqué, certaines personnes s’avèrent être des leaders naturels, d’autres, en revanche, auront besoin davantage de travailler pour arriver au stade de leader.
Alors, comment faire en sorte de développer nos propres capacités de leadership à force de travail ? Voici quelques pistes très intéressantes que je te partage :
Développe ton courage !
Un leader mettra tout en œuvre pour développer son courage. Le courage est une notion assez vague. On peut, en effet, développer cette dernière de multiples façons. Néanmoins, dans tous les cas, développer son courage passe par le développement de sa volonté, de sa détermination et de son audace. Etre courageux, c’est se lancer dans l’inconnu à l’assaut des obstacles qui se présentent devant nous, et ce, sans ne jamais reculer par la peur de l’échec.
Si tu arrives à développer cette faculté si importante aujourd’hui, alors tu verras que tu deviendras une personne que les gens n’hésitent pas à suivre en toutes circonstances. Avoir du courage, c’est être en mesure de prendre sur soi, d’affronter les difficultés qui nous attendent sans perdre ses moyens et sans perdre pied !
ApprendS à valoriser les autres
Ce n’est pas parce que l’on possède un certain talent naturel à diriger, talent que ne possède pas les autres, que l’on se doit de le montrer de manière ostensible, bien au contraire.
Un leader saura se faire discret. Il pensera à mettre en avant les compétences de ses collaborateurs avant ses propres compétences. D’ailleurs, ce qui fait qu’un leader est un leader, c’est avant tout le fait que ce dernier ne mette pas en avant outre mesure ses compétences. Bien au contraire, un leader sait se faire discret. Il est empathique et à l’écoute des autres personnes avec qui il échange. Fais-en de même si tu le peux.
Sois totalement investi et passionné dans ce que tu fais
Ce qui différencie un leader d’une personne lambda, c’est qu’il est véritablement passionné par ce qu’il entreprend. Pour un leader, toute chose prend une certaine hauteur de vue.
Si tu désires devenir un leader, fais donc en sorte d’être engagé dans ce que tu entreprends dans la vie. Ne prend pas les choses à la légère.
Respecte l’avis des autres. Transmets ta passion, et tu te rendras alors vite compte que tu crées autour de toi une certaine émulation naturelle. Celle-ci ne sera pas le fruit du hasard mais bel et bien de ton comportement et de ta posture que tu auras revus de A à Z.
Dernière astuce que je partage avec toi. Tu veux devenir un leader ? Ok, alors ne te laisse pas influencer par les avis négatifs que certaines personnes émettent à ton égard. Ne dévie pas de tes objectifs, soit déterminé.. Tu verras que c’est en adoptant cette approche que de plus en plus de personnes te suivront dans tes projets de vie.
